全球最大的娛樂及媒體公司之一，按照營業額在全球媒體公司中排僅次於美國時代華納公司。
迪士尼為全球最大的娛樂集團，秉持著散播歡樂與和平的夢想，帶給小朋友們快樂童年
在迪士尼的旗下主要分為四個部門
■迪士尼影視娛樂
整個華特迪士尼公司都是在這部分業務的基礎上建立的。該部門負責包括DVD錄像帶的發行。並且同時負責音樂劇、冰上迪士尼等舞臺劇的製作、發行以及迪士尼多品牌唱片的發行。
■迪士尼主題樂園度假區
負責全球迪士尼主題樂園的運營、設計和建造。除了全球5個迪士尼度假區，11個主題樂園之外， 同樣擁有兩艘巨型遊輪迪士尼海上巡遊線。
■迪士尼消費品
在1929年主要負責迪士尼周邊消費品的授權，作為全球最大的品牌消費品授權商，迪士尼和全球廣泛的授權商合作推出包括服飾、玩具、食品等各種消費品。另外迪士尼全球出版部門也在該部門旗下。而博偉遊戲負責迪士尼互動軟體的開發和發行。迪士尼直銷業務包括直銷網站和迪士尼專賣店。
■迪士尼媒體網路
該部門負責運營迪士尼的各種媒體網路資產，包括了電視節目的製作和電視臺的運營。同樣負責廣播的製作和廣播台的運營。
迪士尼問題!
1.全球經濟不景氣，將影響娛樂的前景：主題樂園是迪士尼企業的金雞母，由於美國經濟蕭條與恐怖組織攻擊，導致觀光事業一落千丈，影響了迪士尼主題樂園的觀光人潮；外界亦評估主題樂園獲利前景欠佳，且充滿了不確定。
2.受到其它同產業大型主題樂園競爭及迷你小型主題樂園搶攻的威脅。
3.迪士尼樂園被視為美國文化的象徵，故被民族意識較強的地區視為文化入侵(ex：歐洲)，接受程度低。
4.日益科技化的世代，幼齡兒童之玩具(ex：玩偶)，已逐漸被電腦遊戲所取代，故其週邊產品之銷售恐受影響。
我的解答
迪士尼的高知名度，以及其歷史，讓他可以靠品牌掙錢，並且發揚光大!
目前迪士尼公司的全部收入中，除了老本行電影發行和電視只占30%左右，主題公園的收入占了20%，剩下的50%則全部來自品牌產品銷售。 2000年，迪士尼特許經營的收入就達10億美元，全球有4000多家特許經營商，商品從電視、雜誌到動畫、網路
01.特許經營
02.雙品牌策略
面對動畫產業的崛起與宮崎駿的來勢洶洶
迪士尼從老片新拍，到最新的3D立體技術
甚至推出了「數位３Ｄ立體電影」，而在２００８年的２月，迪士尼又將此數位３Ｄ技術做了一個全新的嘗試，在戲院推出了一部很特別的演唱會電影－【孟漢娜和麥莉立體演唱會：兩全其美的世界】。
而在2009年的迪士尼主打電影－「歌舞青春－畢業季」
迪士尼更是將台灣與香港、馬來西亞、新加波、菲律賓等國家一同合作行銷，從2009年五月開始，在各地舉辦歌舞比賽，選出各地冠軍隊伍，八月派出團隊到香港迪士尼樂園參與決賽。除了一連串的宣傳商品，迪士尼更主動與NET廠牌、藝人小豬的STAGE合作，將歌舞青春的元素放入系列服飾中，加強電影與活動宣傳。「我們從眾多節目中分析其特色，並且分級，在不同LEVEL中投入的資源也不同。」跟著當時迪士尼的主打作品，將產品賦予更多價值，台灣的迪士尼不是只有頻道節目，民眾對此廠牌有極大的信心與消費力，善加利用其優勢，便可創造佳績。
靠著迪士尼的品牌魅力，台灣的迪士尼市場很容易運作，但也呈現有著「本土化衝擊」的隱憂，頻道中沒有與小朋友互動性的節目，台灣迪士尼頻道經理 吳育達表示：「這是我們蠻大的隱憂與問題。友台有很多他們的自製節目，他們是本地頻道，沒有國外的限制，可是我們有！」吳育達分析出頻道的障礙，就是迪士尼本身會有廠牌的限制，現今小朋友觀眾群喜愛看大哥哥、大姐姐的唱跳節目，友台的播出型態對頻道產生衝擊，為因應這個潮流，台灣迪士尼頻道勢必要做出行動，吳育達表示：「我們實施Experiential Market，體驗式行銷的策略。從今年開始，針對四個收視率較好的學齡前卡通，如米奇妙妙屋、小熊維尼與跳跳虎、小愛因斯坦，以及萬能阿曼，把他們的主題歌抓出來，請主持人來錄製唱跳影帶。」透過短短三分鐘的影帶播出，吸引小朋友目光，也可得到家長的認同，「我們有的就是TV。」利用頻道，就是最好的宣傳媒介，再利用網路行銷配合，藉此機會在各地如幼稚園、科博館、新光三越兒童館……等親子互動多的場所，舉辦唱跳見面會，打響迪士尼卡通知名度，並且達到唱跳熱潮的行銷效果。
新片介紹公主與青蛙
迪士尼六公主包括1937年的「白雪公主」白雪、「灰姑娘」仙蒂、「睡公主」愛羅拉、「美人魚」艾莉兒、戀上野獸王子的貝兒，還有92年才跟觀眾見面的《阿拉丁》茉莉， 其中「年紀最大」白雪的原來已經72歲，她們多年來一直各自發展，直至2000年才走在一起，成為迪士尼新勢力。
永遠保持青春漂亮的公主近年悄然起革命，她們的全球專利產品銷售額由2000年的3億美元（約23.3億港元），急升至去年的40億美元（約310億港元），躍身為迪士尼第三大系列產品。由於增長強勁，迪士尼今年將力谷公主系列，除了重新發行經典動畫《白雪公主》的DVD外，香港迪士尼樂園則是在暑假期間大搞公主活動，相信會為迪士尼帶來巨大收益。
銷售額8年升10倍
迪士尼的浪漫公主系列產品，全球銷售額在過去8年上升逾10倍，目前業績僅次於米奇及小熊維尼。華特迪士尼大中華區市務副總裁及亞太區企業品牌管理副總裁黃敬智接受訪問時表示，公主系列產品在內地及香港走勢強勁，去年更有雙位數字增長，預計今年本港銷售額亦會升逾兩成。
愛莉絲夢遊仙境
提姆波頓和強尼戴普又要合作了，這次的任務是爲迪士尼在大銀幕上重塑童話經典《魔境夢遊 (電影譯名)》，也就是大家所熟知的《愛麗絲夢遊仙境》。
據悉，戴普將在片中扮演瘋帽子先生，女主角“愛麗絲”則由澳大利亞新人米雅瓦斯科斯瓦扮演。《愛麗絲夢遊仙境》的故事也曾多次被搬上銀幕，迪士尼自己就曾在1951年把這個故事拍成了動畫片；最近的一次則是1999年的電視電影，後者當時彙集了琥碧•戈德堡、本•金斯利、米蘭達•理查森等諸多大牌演員，音樂也十分動聽。
新版《魔境夢遊》將以數位3D（立體）電影的形式製作和放映，屆時觀衆只要戴上特製眼鏡就可以和愛麗絲一道身臨其境的漫遊仙境了。
約翰尼•德普扮演“瘋帽子”，他的造型與之前網上流傳的完全一致
海倫娜•伯漢姆•卡特扮演“紅桃皇后”，她的著名口頭禪是“砍掉他們的腦袋！”，這個角色在後期用電腦特效進行了變形處理，你可以看到她的腦袋大的與身體不成比例，更顯出這位女王不可一世的跋扈作風。安妮•海瑟薇扮演善良仁厚的“白皇后”，被姐姐“紅桃皇后”廢黜並流放，這個角色的一大特點是她不會行走，總是在空中飄行前進。雙胞胎兄弟“Tweedle-Dee”和“Tweedle-Dum”是第一個歡迎愛麗絲的，他們把她帶到了瘋帽子那裏，扮演這對雙胞胎的是英國喜劇演員馬特•盧卡斯，
《愛麗絲夢遊仙境》是英國路易斯•卡洛爾創作的經典童話，提姆波頓此次改編不僅為這個故事注入了更多個人風格，而且還把路易斯•卡洛爾創作的續集《愛麗絲鏡中奇遇》也夾帶了進來。
新版《愛麗絲夢遊仙境》的故事發生在愛麗絲上次夢遊仙境的七年後，已經17歲的愛麗絲去一個莊園參加一個聚會，到了那裏她才發現自己會當著眾賓客被人求婚。愛麗絲選擇了逃跑，她跟著一隻白兔鑽進了一個洞，來到了“仙境”，雖然10歲那年她曾來過這裏，但此時已毫無印象。有一大幫愛麗絲的朋友歡迎她的歸來，他們期待著愛麗絲能幫助他們推翻“紅桃皇后”的統治。
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這篇作業
大概是我有史以來做的最無力的一次
從知道要報告的那一天起(20091005)
我就上網找了許多的資料
第一版的PPT一開始的第一版做了邁克爾•艾斯納改造迪士尼的方法及過程
第二版參考了別人的報告"迪士尼服務管理"然後再修改
然後做了我的初步問題報告....
老師笑笑的，沒說什麼
我以為....這樣的內容與問題可以.....
第三版我發現迪士尼也開始製作學齡前的兒童節目，還有熱舞青春的相關文章
很高興的拉拉雜雜修了一堆
然後....
發現第一組報告的人被罵....
聽到同學說...
老師想看SWOT分析
然後...報告只要5分鐘!
好吧 那就分析吧、那就刪減吧
第四版的PPT 迪士尼的簡介、歷史、排名、邁克爾•艾斯納不見了，迪士尼服務管理也不見了
頁數剩下還是很多的30頁
但是
這也只是好看的....
有很多頁 其實用不到10秒
沒想到
我才剛放到目錄
就要我跳過前面2個?!
剩下我的問題研究..........
也許
這個題目很多人做過了
但是 班上的同學都還不知道吧
沒看到我的分析
怎麼會知道
迪士尼有哪些問題、優勢?
不過 這也都不是重點.......
因為 一切都過去了
將近3個月的東西
結果只是個屁.....
我都不知道我找這些資料在找啥的
禮拜四的不順
很棒的
一直連續到禮拜六的兩個科目......
本來以為可以已經輕鬆的放假的我
這下鬱卒到不行
連禮拜六 我以為沒事的現代藝術也被ㄉㄧㄤ.....
唉........
你可以說我的方向錯了
卻不能說我不認真..........
第一張是我修的
