2010年1月19日 星期二

20100120 整合行銷期末報告


全球最大的娛樂及媒體公司之一,按照營業額在全球媒體公司中排僅次於美國時代華納公司。
迪士尼為全球最大的娛樂集團,秉持著散播歡樂與和平的夢想,帶給小朋友們快樂童年
在迪士尼的旗下主要分為四個部門
■迪士尼影視娛樂
整個華特迪士尼公司都是在這部分業務的基礎上建立的。該部門負責包括DVD錄像帶的發行。並且同時負責音樂劇、冰上迪士尼等舞臺劇的製作、發行以及迪士尼多品牌唱片的發行。
■迪士尼主題樂園度假區
負責全球迪士尼主題樂園的運營、設計和建造。除了全球5個迪士尼度假區,11個主題樂園之外, 同樣擁有兩艘巨型遊輪迪士尼海上巡遊線。
■迪士尼消費品
在1929年主要負責迪士尼周邊消費品的授權,作為全球最大的品牌消費品授權商,迪士尼和全球廣泛的授權商合作推出包括服飾、玩具、食品等各種消費品。另外迪士尼全球出版部門也在該部門旗下。而博偉遊戲負責迪士尼互動軟體的開發和發行。迪士尼直銷業務包括直銷網站和迪士尼專賣店。
■迪士尼媒體網路
該部門負責運營迪士尼的各種媒體網路資產,包括了電視節目的製作和電視臺的運營。同樣負責廣播的製作和廣播台的運營。

迪士尼問題!
1.全球經濟不景氣,將影響娛樂的前景:主題樂園是迪士尼企業的金雞母,由於美國經濟蕭條與恐怖組織攻擊,導致觀光事業一落千丈,影響了迪士尼主題樂園的觀光人潮;外界亦評估主題樂園獲利前景欠佳,且充滿了不確定。
2.受到其它同產業大型主題樂園競爭及迷你小型主題樂園搶攻的威脅。
3.迪士尼樂園被視為美國文化的象徵,故被民族意識較強的地區視為文化入侵(ex:歐洲),接受程度低。
4.日益科技化的世代,幼齡兒童之玩具(ex:玩偶),已逐漸被電腦遊戲所取代,故其週邊產品之銷售恐受影響。

我的解答
迪士尼的高知名度,以及其歷史,讓他可以靠品牌掙錢,並且發揚光大!
目前迪士尼公司的全部收入中,除了老本行電影發行和電視只占30%左右,主題公園的收入占了20%,剩下的50%則全部來自品牌產品銷售。 2000年,迪士尼特許經營的收入就達10億美元,全球有4000多家特許經營商,商品從電視、雜誌到動畫、網路
01.特許經營
02.雙品牌策略

面對動畫產業的崛起與宮崎駿的來勢洶洶
迪士尼從老片新拍,到最新的3D立體技術
甚至推出了「數位3D立體電影」,而在2008年的2月,迪士尼又將此數位3D技術做了一個全新的嘗試,在戲院推出了一部很特別的演唱會電影-【孟漢娜和麥莉立體演唱會:兩全其美的世界】。

而在2009年的迪士尼主打電影-「歌舞青春-畢業季」
迪士尼更是將台灣與香港、馬來西亞、新加波、菲律賓等國家一同合作行銷,從2009年五月開始,在各地舉辦歌舞比賽,選出各地冠軍隊伍,八月派出團隊到香港迪士尼樂園參與決賽。除了一連串的宣傳商品,迪士尼更主動與NET廠牌、藝人小豬的STAGE合作,將歌舞青春的元素放入系列服飾中,加強電影與活動宣傳。「我們從眾多節目中分析其特色,並且分級,在不同LEVEL中投入的資源也不同。」跟著當時迪士尼的主打作品,將產品賦予更多價值,台灣的迪士尼不是只有頻道節目,民眾對此廠牌有極大的信心與消費力,善加利用其優勢,便可創造佳績。

靠著迪士尼的品牌魅力,台灣的迪士尼市場很容易運作,但也呈現有著「本土化衝擊」的隱憂,頻道中沒有與小朋友互動性的節目,台灣迪士尼頻道經理 吳育達表示:「這是我們蠻大的隱憂與問題。友台有很多他們的自製節目,他們是本地頻道,沒有國外的限制,可是我們有!」吳育達分析出頻道的障礙,就是迪士尼本身會有廠牌的限制,現今小朋友觀眾群喜愛看大哥哥、大姐姐的唱跳節目,友台的播出型態對頻道產生衝擊,為因應這個潮流,台灣迪士尼頻道勢必要做出行動,吳育達表示:「我們實施Experiential Market,體驗式行銷的策略。從今年開始,針對四個收視率較好的學齡前卡通,如米奇妙妙屋、小熊維尼與跳跳虎、小愛因斯坦,以及萬能阿曼,把他們的主題歌抓出來,請主持人來錄製唱跳影帶。」透過短短三分鐘的影帶播出,吸引小朋友目光,也可得到家長的認同,「我們有的就是TV。」利用頻道,就是最好的宣傳媒介,再利用網路行銷配合,藉此機會在各地如幼稚園、科博館、新光三越兒童館……等親子互動多的場所,舉辦唱跳見面會,打響迪士尼卡通知名度,並且達到唱跳熱潮的行銷效果。



新片介紹

公主與青蛙
迪士尼六公主包括1937年的「白雪公主」白雪、「灰姑娘」仙蒂、「睡公主」愛羅拉、「美人魚」艾莉兒、戀上野獸王子的貝兒,還有92年才跟觀眾見面的《阿拉丁》茉莉, 其中「年紀最大」白雪的原來已經72歲,她們多年來一直各自發展,直至2000年才走在一起,成為迪士尼新勢力。
永遠保持青春漂亮的公主近年悄然起革命,她們的全球專利產品銷售額由2000年的3億美元(約23.3億港元),急升至去年的40億美元(約310億港元),躍身為迪士尼第三大系列產品。由於增長強勁,迪士尼今年將力谷公主系列,除了重新發行經典動畫《白雪公主》的DVD外,香港迪士尼樂園則是在暑假期間大搞公主活動,相信會為迪士尼帶來巨大收益。
銷售額8年升10倍
迪士尼的浪漫公主系列產品,全球銷售額在過去8年上升逾10倍,目前業績僅次於米奇及小熊維尼。華特迪士尼大中華區市務副總裁及亞太區企業品牌管理副總裁黃敬智接受訪問時表示,公主系列產品在內地及香港走勢強勁,去年更有雙位數字增長,預計今年本港銷售額亦會升逾兩成。

愛莉絲夢遊仙境
提姆波頓和強尼戴普又要合作了,這次的任務是爲迪士尼在大銀幕上重塑童話經典《魔境夢遊 (電影譯名)》,也就是大家所熟知的《愛麗絲夢遊仙境》。
據悉,戴普將在片中扮演瘋帽子先生,女主角“愛麗絲”則由澳大利亞新人米雅瓦斯科斯瓦扮演。《愛麗絲夢遊仙境》的故事也曾多次被搬上銀幕,迪士尼自己就曾在1951年把這個故事拍成了動畫片;最近的一次則是1999年的電視電影,後者當時彙集了琥碧•戈德堡、本•金斯利、米蘭達•理查森等諸多大牌演員,音樂也十分動聽。
新版《魔境夢遊》將以數位3D(立體)電影的形式製作和放映,屆時觀衆只要戴上特製眼鏡就可以和愛麗絲一道身臨其境的漫遊仙境了。
約翰尼•德普扮演“瘋帽子”,他的造型與之前網上流傳的完全一致
海倫娜•伯漢姆•卡特扮演“紅桃皇后”,她的著名口頭禪是“砍掉他們的腦袋!”,這個角色在後期用電腦特效進行了變形處理,你可以看到她的腦袋大的與身體不成比例,更顯出這位女王不可一世的跋扈作風。安妮•海瑟薇扮演善良仁厚的“白皇后”,被姐姐“紅桃皇后”廢黜並流放,這個角色的一大特點是她不會行走,總是在空中飄行前進。雙胞胎兄弟“Tweedle-Dee”和“Tweedle-Dum”是第一個歡迎愛麗絲的,他們把她帶到了瘋帽子那裏,扮演這對雙胞胎的是英國喜劇演員馬特•盧卡斯,
《愛麗絲夢遊仙境》是英國路易斯•卡洛爾創作的經典童話,提姆波頓此次改編不僅為這個故事注入了更多個人風格,而且還把路易斯•卡洛爾創作的續集《愛麗絲鏡中奇遇》也夾帶了進來。
新版《愛麗絲夢遊仙境》的故事發生在愛麗絲上次夢遊仙境的七年後,已經17歲的愛麗絲去一個莊園參加一個聚會,到了那裏她才發現自己會當著眾賓客被人求婚。愛麗絲選擇了逃跑,她跟著一隻白兔鑽進了一個洞,來到了“仙境”,雖然10歲那年她曾來過這裏,但此時已毫無印象。有一大幫愛麗絲的朋友歡迎她的歸來,他們期待著愛麗絲能幫助他們推翻“紅桃皇后”的統治。




































































































































































































==================這是心得分界線=========================
這篇作業
大概是我有史以來做的最無力的一次
從知道要報告的那一天起(20091005)
我就上網找了許多的資料
第一版的PPT一開始的第一版做了邁克爾•艾斯納改造迪士尼的方法及過程
第二版參考了別人的報告"迪士尼服務管理"然後再修改
然後做了我的初步問題報告....
老師笑笑的,沒說什麼
我以為....這樣的內容與問題可以.....
第三版我發現迪士尼也開始製作學齡前的兒童節目,還有熱舞青春的相關文章
很高興的拉拉雜雜修了一堆
然後....
發現第一組報告的人被罵....
聽到同學說...
老師想看SWOT分析
然後...報告只要5分鐘!
好吧 那就分析吧、那就刪減吧
第四版的PPT 迪士尼的簡介、歷史、排名、邁克爾•艾斯納不見了,迪士尼服務管理也不見了
頁數剩下還是很多的30頁
但是
這也只是好看的....
有很多頁 其實用不到10秒
沒想到
我才剛放到目錄
就要我跳過前面2個?!
剩下我的問題研究..........
也許
這個題目很多人做過了
但是 班上的同學都還不知道吧
沒看到我的分析
怎麼會知道
迪士尼有哪些問題、優勢?

不過 這也都不是重點.......
因為 一切都過去了
將近3個月的東西
結果只是個屁.....
我都不知道我找這些資料在找啥的
禮拜四的不順
很棒的
一直連續到禮拜六的兩個科目......

本來以為可以已經輕鬆的放假的我
這下鬱卒到不行
連禮拜六 我以為沒事的現代藝術也被ㄉㄧㄤ.....
唉........

你可以說我的方向錯了
卻不能說我不認真..........

2009年12月16日 星期三

20091217 IMC期末作業



有關迪士尼企業面臨全球化競爭


如何有策略地發展集團事業


讓各事業環環相扣


互相搭配


並發揮整合行銷之實務。

首先

我要先大致的介紹一下

迪士尼傳媒集團的簡介

以及迪士尼的重要歷史

引導迪士尼邁向全球化

最重要轉型推手人物"邁克爾•艾斯納"

以及他管理的的方式、用人、未來的方向

再來是Disney的品牌核心與其獨特及影響全球的意義

(以動畫為例,宮崎駿與迪士尼)

近期迪士尼新片介紹
  公主與青蛙
  愛莉絲夢遊仙境

最後如果有點時間
我想可以讓同學們欣賞一些我覺得很棒的影片

包括全球第一部有聲卡通片 汽船威利號;米老鼠誕生

第一部彩色電影《白雪公主》

聖誕節應景動畫"1993年 聖誕夜驚魂"

2010年 《公主與青蛙》

2010年 《愛莉絲夢遊仙境》

影片將结合真人和表演捕捉動畫技術,也是一部數字3D(立體)電影

2009年10月21日 星期三

20091022 行銷問題之"試舉出國內那三家公司是兼具生產者及通路中介者"


首先,我要介紹的公司是
"大安建設事業股份有限公司"
此公司約有45年歷史
其旗下子公司分布在各產業
包含營造業、服務業....等。
大安建設從最基礎的大樓設計構圖、開始施工、大樓(房屋)落成
至銷售、維修皆有著手
當然有時也會發包給代銷公司下去販售。

第二,"大潤發流通事業股份有限公司"
1.產業別:流通業
2.發展沿革:1996 年9月成立
大潤發自開始發展自有品牌「大拇指」商品系列(FP)
已有600項商品上市,佔全年商品銷售量的一成。



全名是-First Price
大潤發的自有品牌FP(First Price)
是大潤發賣場裡最低價的商品~品質在中上




無獨有偶
家樂福自有品牌商品約有1,700個項目
佔整體銷售比例約7%
其中98.5%是本地製造商供貨。
Harmonie家樂福第一個推出的自有品牌商品,是在1995年委請國內知名廠商代工生產的服飾系列-Harmonie。從衣的穿著到舒適的居家,Harmonie全系列商品包括T-shirt、襯衫、牛仔褲、長褲、內褲、襪子、鞋類、寢具、毛巾、家飾品等各類商品。
BLUEsky家樂福於1999年與知名製造商以OEM方式開發商品,推出自有品牌家電商品BLUEsky風扇系列。而隨著科技的進步,目前產品已從基本小家電,如風扇、電鍋,發展到數位商品,如DVD數位影音光碟及相機 …
Top Bike因應運動休閒風潮之興盛,家樂福於2001年推出性能佳、具現代感的Top Bike腳踏車。  
綠精靈在1999年新推出的雜貨類自有品牌-環保家用清潔用品系列-綠精靈,由於產品具可分解,無毒,不含螢光劑,及平衡PH值,產品深受消費者好評,也樹立了家樂福關心環保的企業形象。

第三
聯強國際推出個人電腦品牌Lemel就是專攻零售市場
1974年 神通電腦成立,為台灣第一家本土電腦公司。
1989年 創立LEMEL品牌。

不過通路品牌也有其所會面臨的考驗
包括要能快速推出新的產品
另外,品質及後續維修服務也需要被考量。

2009年10月15日 星期四

20091015 整合行銷傳撥之"我要賣東西 >口<"

來來來~~~~~


各位客官~今天~寶兒我要賣的是我的QQ人物 ^口^


QQ人物是在現在新的個性商品唷!


可以展現在生活週遭




QQ人物 大頭版
特價 250元
今天確定照片 4天給您對稿
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01.單人QQ人物一枚
02.A4 電子檔一份

挑照片建議: 盡量正面 有笑容 以頭部為主
不要被切到.... 光線適合~不要太亮或太暗ˊ口ˋ"
可以是合照....但是要跟我說是哪一位....
如果能用小畫家把人物圈起來會更好~~ (右邊第2位...之類低.....) 左 口 右
檔案不要太小 不要太暗
不然小寶兒沒辦法抓人物低神情~~~~
身分證大頭照...盡量不要....
因為表情看起來會很僵硬....畫起來會醜醜低~

然後 請給寶兒要畫低畫風~
再來就是 圖片整體風格的選擇....
(日本風 中國風歐風 浪漫風 休閒風 運動風 時尚風)
日本風當然是穿和服....
中國風有旗袍 或古裝 漢服....
歐風有公主的衣服
韓風穿韓服~浪漫風穿禮服....
休閒風當然就是T恤...
運動就有籃球 高爾夫球 網球....
時尚風有大樓衣服 SHOPING..............等等等等....
有滿多低唷~
特殊風格 需提供服飾照片
並另加200元費用(EX:少數民族服裝....布袋戲服裝...)










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等你收到QQ人物的檔案之後

你就可以製作很多各種不同的個性商品

包括"T恤" "馬克杯" "喜帖"還有最近最夯的"魔術方塊"


























雖然很久沒有更新拉
不過,我有個性商品的網站唷^^


因為種類太多

無法一一放上部落格!

所以如果有想做的東西

可以來電詢問 ~~


0923-202476 金寶兒

























2009年10月8日 星期四

20091009 行銷問題之"如果我開了一間旅館以消費券3600元做為促銷活動,然有一組客人手持現金3600元前來,我是否會讓他入住?"

這是老師在上課的時後所提出的問題
因為我與回答的同學想法不同、做法不同
所以這邊想跟老師說一下我應該會處理的方法

"如果我開了一間旅館用原價15000元的房間以消費券3600元做為促銷活動,然有一組客人手持現金3600元前來,我是否會讓他入住?"

首先,如果我是以"消費券3600元做為促銷活動"
當然主要針對的是"消費券"
所以現金部分當然沒有此一優惠
如同百貨公司週年慶5900元的保養組特價2490元
只有"週年慶"期間做為特惠
非"週年慶"就無此優惠

既然是促銷活動
當然就會限定房間數量以及使用時間(平日)!
在促銷時的廣告、海報、網頁...等上面就一定要事先載明
房間需要事先訂房
並預付訂金
待入房當日手持消費券
訂金即可退還

如果,客人預付訂金
前來時表明沒有消費券
就沒有符合"消費券3600元的促銷活動"
當然就是以一般房價15000元下去計算!

而
事前的告知也是很重要的一環
比如說
持券說明
1.持卷可在平日使用於XX會館靜湯房雙人住宿一晚.(平日定義:非假日之週日至週五)
2.含二客中西自助式早餐,二客風味餐餐(現場風味餐價格880)如圖4,及大眾池泡湯券二張
3.如需假日使用.需加價1500元(假日定義:國定假日及週五週六)春節期間不適用票卷
4.入住時間下午三點.隔日12點退房.
5.升等差價:
升等檜湯兩人房需補差額1500元。
升等御湯四人房需補差額3000元。
6.加人差價為800/人(含早餐備品)


倘若有清楚告知
應該就不會遇到
拿著現金要來消費的客人了吧 ^口^



P.S.以我的經驗....."消費券3600元的促銷活動",只要是旅館,不管是假日可以使用或者是非假日可以使用,房間很快就會滿了(因為大部分都是一間為限)。所以,基本上這類型的促銷,不太會發生"客人手持現金3600元前來"的窘境唷!


參考網站:雅虎奇摩拍賣網、露天拍賣網

20091008 行銷問題之"我在網路銷售商品的定價及我所觀察網路商品銷售商品的訂價原則"

我在網路銷售商品的定價及我所觀察網路商品銷售商品的訂價原則

我的商品部落格
http://tw.myblog.yahoo.com/jean-butterfly/gallery?

整體來說
我在網路賣的商品會以廠商所提供的定價為主
因為我是以"產品組合定價"裡面的"互補產品定價"下去做定價的方式

首先,我的QQ人物定價與一般店家定價比起來,是屬於比較低價位的,為什麼會採取低價位而不是高價位呢?
第一、我並不是以此維生,繪製QQ人物單純是個人喜好,我喜歡畫圖,也喜歡用畫別人來做練習,畫陌生人因為不熟、不了解對方,所以並不會有主觀的看法。如果畫的是熟識的人或自己,一定會下意識的將自己或朋友美化,這樣反而會不像!
第二、 我並不希望來找我畫QQ人物的客人,只來找我畫第一次!我希望是他們很滿意,之後繼續找我做其他的個性商品!而後續的商品服務才是我真的想要的。
第三、我希望客人可以用少少的金額享受到大公司的品質


最近網路商品的定價越來越便宜了!
有的時候甚至低於底價
就好比說以我所知道的單眼相機
單眼相機的利潤約在1成左右
在送清潔組、保護貼、電池之類的....
其實每賣出一台相機只有賺300-500元而已
但是,
羊毛 總是會出在羊身上的!
這些店家用的也是"產品組合定價"以及"互補產品定價"
下去把他們需要的利潤達到
所以,在網路上買商品
一定要多方比較
千萬不要買到便宜,但是服務品質不好的店唷!